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谈几点建议：
一是在当前的形势下我们要突破自身的瓶颈，适应一些变化。从过去快速发展的情况来看，企业规模上去了，摊子上去了，同时把我们的资源摊薄了，各种各样的瓶颈会慢慢显现出来，我们要不断的突破这些瓶颈。往往企业比较重视的是技术创新角度、产品升级角度、人才队伍建设角度，这些比较显性的问题去看。但在当前的情况下，我认为我们应该不断的突破企业的经营理念、战略方向以及组织能力。这些瓶颈可能比较隐性，但往往会对企业的发展起到关键的作用。
二是要处理好长期价值和短期效益的关系。这一点尤为重要，我们在成本上升的情况下，企业要培养成本以外的竞争优势，必须要处理好这种关系。尤其是在当前趋缓的状态下...更多谈几点建议：
一是在当前的形势下我们要突破自身的瓶颈，适应一些变化。从过去快速发展的情况来看，企业规模上去了，摊子上去了，同时把我们的资源摊薄了，各种各样的瓶颈会慢慢显现出来，我们要不断的突破这些瓶颈。往往企业比较重视的是技术创新角度、产品升级角度、人才队伍建设角度，这些比较显性的问题去看。但在当前的情况下，我认为我们应该不断的突破企业的经营理念、战略方向以及组织能力。这些瓶颈可能比较隐性，但往往会对企业的发展起到关键的作用。
二是要处理好长期价值和短期效益的关系。这一点尤为重要，我们在成本上升的情况下，企业要培养成本以外的竞争优势，必须要处理好这种关系。尤其是在当前趋缓的状态下，短期效益和长期价值的博弈确实很令企业管理者煎熬，但是我们要看到处理不好这种关系快的也会产生慢的效果，处理好的话，慢也会产生一种快的结果。像三鹿这种不断的赚快钱的企业往往是丧失理性、丧失企业前程的一种错误理念，对行业来说，目前的质量问题，不诚信的问题，很多是以赚块钱这种理念在背后作怪，也促使一些不良企业敢于违背社会的良知，敢于挑战法律法规，这也是主要的因素。我们要引起足够的重视，虽然无论从总局领导，还是从用户，质量提升工作都取得了一定的成绩，但也要看到目前存在的问题。
前面电网公司的领导都谈到，我作为协会的成员，我们也很欣赏包括像南方电网提出来的解决企业的货款问题，解决企业的资金压力问题。电线电缆行业虽然是一个弱势的行业，但我们的电网发展，其他用户行业的发展，离开国产产品，离开电线电缆行业，完全靠外来的话，我觉得是不可想象的。所以，用户既是我们的上帝，丰达电缆销售，反过来说用户和电缆企业的关系也应该是伙伴的关系。从这一点来看，我在这里也代表协会，代表在座的企业希望用户考虑到行业目前的困境，考虑到企业目前的资金紧张、财务压力成本大，能够对货款的支付方式，包括预付款的比例，包括较终到货以后货款的支付予以更加合理、更加和谐的考虑。虽然我们今天更多谈的是质量问题，我们的用户也在向我们的企业收取质保金，较后质量管控制度的严格，随着法律法规的进一步严格，随着信息的更加透明，市场淘汰机制更加明显。质保金作为一个质量保证的手段，丰达电缆，它的作用会越来越弱化，丰达电缆名称，但是它对于企业减轻负担方面我想是能起到更大作用的。考虑到产业链的和谐，考虑到目前行业的状况，考虑到相互依存的伙伴关系，我也希望我们的主要用户在这个方面予以一些重新的考虑，更加合理的安排，甚至于我觉得应该取消质保金制度。
钢带铠装工序
钢带铠装是采用双层钢带间隙绕包工艺，铠装用钢带有涂漆钢带和镀锌钢带。
质量要求
（1）钢带质量和尺寸应符合工艺要求；
（2）钢带绕包方向应为左向；
（3）绕包间隙应不大于钢带宽度的50％，外层钢带的中间大致在内层钢带间隙上方；
（4）钢带绕包应紧密、圆整、节距均匀，丰达电缆产品，无松带、露空、卷边、断裂、油污和损伤缆芯现象；
（5）钢带接头用电焊机焊接，接头修平、牢固并涂油防腐；
（6） 收排线应整齐，不应有搭线和装线过满的现象。
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